6月13日上午，振興焦化公司舉行“中國(guó)式阿米巴實(shí)操培訓(xùn)”交流會(huì)，公司總經(jīng)理王永新主持會(huì)議，公司副處級(jí)以上干部及部分管理骨干參加。
會(huì)上，參加培訓(xùn)人員首先分享個(gè)人感受和收獲，并共同進(jìn)行了充分討論交流。王永新在交流總結(jié)中強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司組織舉辦中國(guó)式阿米巴實(shí)操培訓(xùn)，非常契合企業(yè)當(dāng)前形勢(shì)和改革需要，中國(guó)式阿米巴是一種非常好的管理模式和方法，可以讓人人成為經(jīng)營(yíng)者。各級(jí)管理人員要充分認(rèn)識(shí)這一模式的重要性，從思想上高度重視，并結(jié)合實(shí)際和分管工作，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)消化，建立起適合本單位的管理模型。
